Dieser Workshop baut auf dem ersten Workshop auf und verstärkt die Zusammengehörigkeit. Das Team beschreibt die Rollen im Team und lernt mit Spannungen umzugehen. Genau diese Elemente kann das Team gleich praktisch üben mit dem Sync-Meeting. Bei der Übung kann das Team seine Effizienz im Austausch trainieren.
Wenn du eine Teamentwicklung durchführen möchtest und schon Erfahrung damit hast, kannst du selbstverständlich die vorgeschlagenen Elemente durch eigene Übungen und Themen ersetzen.
Beschreibung
| Unterstützt | Dauer | Eignung | Wer | Stufe |
|---|---|---|---|---|
| Struktur und Klarheit, Verlässlichkeit, psychologische Sicherheit | 1d | eher Team | Coach | Einstieg und Fortgeschritten |
Schwerpunkte
- Das Team beschreibt die Rollen im Team und klärt die Abhängigkeiten zwischen den einzelnen Rollen.
- Durch die Unterscheidung von vier Spannungsfeldern kann das Team seine Besprechungen viel zügiger und zielgerichteter durchführen. Das Team lernt Spannungen einem der vier Spannungsfelder zuzuordnen.
- Das Team übt die direkte Kommunikation und die Grundlage für eine wichtige Team-Regel.
- Das Team führt ein Team-Meeting nach stringenten Regeln durch, so dass das Meeting deutlich beschleunigt wird.
Ablauf
Workshop Tag
| Start | Dauer | Ende | Was |
|---|---|---|---|
| 09:00 | 00:15 | 09:15 | Übung: Simpler Check-in |
| 09:15 | 00:15 | 09:25 | Input: Begrüßung und Rückblick Modul 1 |
| 09:30 | 01:00 | 10:30 | Übung: Rollenwanderung |
| 10:30 | 00:15 | 10:45 | PAUSE |
| 10:45 | 01:15 | 12:00 | Übung: Spannungen viergeteilt |
| 12:00 | 01:00 | 13:00 | Mittagspause |
| 13:00 | 00:30 | 13:30 | Übung: Nicht um die Ecke sprechen |
| 13:30 | 00:15 | 13:45 | Input: Teamverpflichtung |
| 13:45 | 00:15 | 14:00 | Input: Sync-Meeting |
| 14:00 | 00:15 | 14:15 | PAUSE |
| 14:15 | 01:15 | 15:30 | Übung: Get in Sync |
| 16:00 | 00:15 | 16:15 | Übung: Spannungsliste abarbeiten |
| 16:15 | 00:30 | 16:45 | Übung: Simpler Check-out |
| 16:45 | 00:00 | 16:45 | ENDE |
Nach dem Workshop
Führe nach dem Workshop und noch vor Modul 3 folgende Übungen mit dem Team durch:
- Reflexion zu Modul 2
- Follow-up: Fehlende Rollen ergänzen, Beschreibungen fertig machen
- Follow-up: Richtet regelmäßige Termine ein für die Meetings zu den 4 Spannungsfeldern (siehe Spannungsbasiertes Arbeiten)
- Follow-up: Erstellt eure erste Version der Teamverpflichtung
- Input: Aufgabenverwaltung und für alle Teammitglieder sicherstellen
- Input: Gefühle und Bedürfnisse
Hinweise
Zur Vorbereitung der Workshops gehe wie folgt vor:
- Lade das passende Arbeitsbuch (Workbook) für den Workshop herunter (siehe am Ende der Seite).
- Schaue dir jede Übung, alle Modell und Formate an, die du für den Workshop benötigst. Dazu kannst dich seitenweise im Workbook durcharbeiten. Du findest die Links zu der ausführlichen Beschreibung oben unter “Ablauf”.
- Die Texte im Workbook sind bewusst knapp gehalten, sie sollen dir im Workshop als Spickzettel dienen. Ergänze von Hand im Workbook alle Hinweise und Gedächtnisstützen, die du für deine Durchführung des Workshops brauchst.
- Nun bist du vorbereitet den Workshop durchzuführen, mit dem Workbook in der Hand hast du einen Leitfaden, der dir durch die Workshops hilft! Time to Take-Off