Spannungen sind der Treibstoff für die Entwicklung des Teams. In dieser Übung lernt das Team den Begriff “Spannung” als positiven Beitrag zum Team kennen und kann die 4 Spannungsfelder unterscheiden.
Beschreibung
| Unterstützt | Dauer | Eignung | Wer | Stufe |
|---|---|---|---|---|
| Einfluss, psychologische Sicherheit, Klarheit und Struktur | 75 | eher Team | Moderator | Einstieg |
Ziele
- Das Team versteht, dass es gut ist, Spannungen im Team zu bearbeiten. So stehen latente Spannungen nicht länger im Weg oder reifen gar zu Konflikten heran.
- Die 4 Spannungsfelder werden unterschieden, so dass Spannungen künftig effektiver bearbeitet werden können.
Ablauf
Vorbereitung
Lies dir das Model „Spannungsbasiertes Arbeiten“ durch.
Vorstellung der Spannungsfelder (20 min.)
Stelle dem Team die 4 Spannungsfelder vor, am besten erstellst du dazu auf einem Flip-Chart die folgende Übersicht und erklärst die Felder nacheinander.
| Aufgaben-Fokus | Beziehungs-Fokus |
|---|---|
| Operatives Feld Arbeit an den Team-Zielen |
Individuelles Feld Selbstreflexion, persönliches Wachstum |
| Governance Feld Struktur der Organisation verändern |
Beziehungsfeld zwischenmenschlichen Beziehungen |
Spannungen sammeln (15 min.)
Lass dann die Teammitglieder Spannungen sammeln, die sie bei der Zusammenarbeit im Team in ihren Rollen erlebt haben. Zu welchen Themen haben sie einen Impulse zur Veränderung?
Es kann hilfreich sein, die E-Mails und Termine der letzten Wochen durchzugehen. Was lief nicht so gut, wie sie es sich wünschten, wobei hatten Sie Ärger oder Frust empfunden, was hat Freude bereitet?
Erinnere das Team daran, dass es nicht nur aufgabenbezogene Spannungen gibt, sondern auch Spannungen in den Beziehungen: „Was in der Zusammenarbeit hat euch gekrängt, verletzt oder gefreut?“
Lass die Teammitglieder jede Spannungen auf einen separaten Zettel (Moderationskarte oder Post-It) schreiben.
Spannungen zuordnen (10 min.)
Nun gehen die Teammitglieder paarweise zusammen.
Die Paare gehen ihre gesammelten Spannungen durch und besprechen zu welchem Spannungsfeld die einzelnen Spannungen gehören.
Harte Nüsse knacken (30 min.)
Frage zunächst jedes Paar nach 3-4 Beispielen, die sich sehr sicher zuordnen konnten.
Nun habt ihr bereits einige Beispiele für Spannungen in den jeweiligen Feldern.
Möglicherweise gibt auch einige Spannungen, sie sich nicht so einfach einem Spannungsfeld zuordnen ließen. Frage nun jedes Paar nach den Spannungen, die sie nicht oder sehr unsicher zuordnen konnten. Lass das ganze Team die Zuordnung vornehmen, damit ein gemeinsames Verständnis der 4 Felder entsteht.
Hinweise
- Lass dem Team die Freiheit bei der Übung Fehler bei der Zuordnung zu machen und korrigiere nicht zu viel. Wenn das Team eine entsprechende Meeting-Struktur hat, werden sie automatisch bessere Zuordnungen vornehmen.
- Stelle sicher, dass dem Team der Begriff „Spannung“ am Ende der Übung leicht über die Lippen geht. Es ist der erste Schritt getan, wenn der Begriff „Spannung“ kein Tabu mehr darstellt.
Quellen
Klein, Sebastian, und Ben Hughes. Der Loop-Approach. Frankfurt New York: Campus Verlag, 2019.