April 7, 2021

#3 Kläre die Zusammenarbeit

Auch ich hatte schon einen Vorgesetzten, der nicht delegieren konnte. Für eine solche Führungskraft zu arbeiten macht keinen Spaß: übertragen werden nur einfachste Aufgaben, bei allen anderen Aufgaben muss man permanent die Rückmeldung einholen und es genauso machen, wie der Vorgesetzte es haben möchte. Ich war am Verzweifeln, doch dann drehte ich den Spieß um.

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April 6, 2021

#3 Kläre die Zusammenarbeit

Vor einigen Tagen wurde ich mit einer gewagten These konfrontiert: „Als Führungskraft kann man alle Aufgaben delegieren: es gibt nichts, was man nicht delegieren kann“. Dieser These bin ich nachgegangen und möchte der spannenden Frage hier nachgehen. Was kann delegiert werden und was nicht? Als Führungskraft kann man zwar alle Aufgaben delegieren, dennoch sollte man folgende Aufgaben besser

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März 29, 2021

#2 Finde gemeinsame Überzeugungen

Jeder der sich mit OKRs (Objectives and Key Results) beschäftigt kämpft damit, inspirierende Objectives und messbare Key Results zu formulieren. Dieser Artikel soll dabei unterstützen, indem ich zuerst ein paar Qualitätskriterien für gute Objectives und Key Results aufstelle und dann in den Tipps dazu einlade diese in bestimmten Situationen zu ignorieren.Kriterien und Beispiele für gute ObjectivesDeine

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März 26, 2021

#3 Kläre die Zusammenarbeit

Wenn man über OKR (Objektives und Key Results) ließt, dann kommt man schnell auf eine Spezialisten-Rolle, den OKR Coach, die man dafür braucht. Dabei ist OKR doch keine Einzelveranstaltung, warum schreibt keiner etwas über die anderen Rollen, die man braucht um OKR erfolgreich zu machen! Welche Rollen gibt es bei OKR? Neben dem OKR Coach (auch Ambassador, Champion,

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März 24, 2021

#2 Finde gemeinsame Überzeugungen

Auf die Frage was ein OKR Coach oder OKR Champion zu tun hat, wusste ich spontan keine gute Antwort. Daher habe ich eine Liste mit den wichtigsten Aufgaben erstellt. Was macht ein OKR Coach? Der OKR-Coach (auch OKR Champion oder OKR Master) hilft seiner Organisation bei der Einführung der OKR-Methode. Er gibt Führungskräften praktische Hilfestellung um

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