Selbstorganisation vernetzt Menschen

Mythen selbstorganisierter Teams

Die Vorstellung ein selbstorganisiertes Team zu haben, scheint vielen so fantastisch wie die Heinzelmännchen, die geräuschlos alle Arbeiten erledigen. Man könnte dem Team dann einfach ...weiterlesen

Teamtopologie

Teamentwicklung ist meistens Zeitverschwendung

Teamentwicklungen helfen bei schlechten Ergebnissen in der Mitarbeiterbefragung oft nicht, das hat verschiedene Ursachen. Es ist so ernüchternd. Stell dir ein Unternehmen vor, in dem ...weiterlesen

Teamentwicklung ist kein Spielenachmittag

Neben den Leistungszielen kann man sich auch Entwicklungsziele überlegen. Das geht sowohl für die einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, aber auch für das gesamte Team. Darum ...weiterlesen

Zielvereinbarung gegen Teamgeist

Welche Zielvereinbarung zerstört den Teamgeist?

Alljährlich tauchen zu Jahresbeginn in den Kalendern die Zielvereinbarungsgespräche auf. Bevor du jetzt irgendwelche Ziele mit den Teammitgliedern vereinbarst, solltest du diesen Artikel lesen oder ...weiterlesen

New Work mit Prozessmanagement

New Work mit Prozessmanagement?

Geschäftsprozesse werden seit vielen Jahren konzipiert und dokumentiert, damit alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter genau den selben Pfaden folgen. So sind z.B. die Prozesse bei McDonalds ...weiterlesen

5 Erfolgsfaktoren zur Selbstorganisation von Teams

Unternehmensziele werden in den meisten Unternehmen gemeinsam erarbeitet. Um diese Ziele auch zu erreichen, benötigen Sie ein Team, das eng miteinander zusammenarbeitet. Trotz der immer ...weiterlesen

Bin ich als Führungskraft Teil meines Teams?

Bin ich als Führungskraft Teil meines Teams?

Bei Teamentwicklungen betrachten sich manch Führungskräfte als Teil des Teams, andere sind in völlig anderen Kreisen unterwegs uns sehen das Team nur einmal die Woche ...weiterlesen