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Team Take-Off und dein Team kann durchstarten!

Kurs Team Take-Off

Als Führungskraft oder SCRUM-Master kannst du mit diesem Starter-Paket in kurzer Zeit zu einem neuen Niveau der Zusammenarbeit verhelfen.

Vier Workshops

Damit du sofort umsetzen kannst, sind die kompletten Workshopinhalte fertig und einsatzbereit vorbereitet.

Hintergründe

Du brauchst nichts weiter, alle Hintergründe und Erklärungen sind in der ausführlichen Online-Beschreibungen enthalten.

kostenlos

Du kannst die Inhalte von Team Take-Off sofort Online abrufen! Alles ganz ohne Geld.

Mach einfach mit

Die Arbeit in Teams könnte viel mehr Spass machen, wenn die Zusammenarbeit von Sicherheit und Empowerment geprägt wäre.

Mit diesem kostenlosen do-it-yourself Baukasten möchte ich es dir leicht machen, dein Team zu entwickeln: als Führungskraft, SCRUM-Master, Coach oder engagiertes Teammitglied.

Ich möchte, dass möglichst viele Team die Chance nutzen zu einer Heimat zu werden, in der Teammitglieder gerne arbeiten.

Bediene dich in diesem Fundus aus Methoden, Modellen und Workshop-Formaten, um dein Team voran zu bringen. Nutze, was dir hilft und ignoriere den Rest. Lege gleich los und mache aus einem Team ein echtes PowerTeam!

Viel Spaß

Peter Klar

Das Team Take-Off ist Teil des PowerTeamKits.

mache jetzt deinen

Team Take-Off

Hier findest du die Übersicht der Module, zu jedem Modul gehört ein Workshop. Die Module bauen aufeinander auf, d.h. das Team übt in einem Modul Fähigkeiten, die es in einem weiteren Modul benötigt. Wenn du auf ein Modul klickst, findest du detaillierte Beschreibung, die dir eine Durchführung möglichst leicht machen. Zu jedem Modul gibt es noch ein Workbook, das deine Vorbereitung und Durchführung unterstützt.

Modul 1

Dieser ganztägige Workshop bildet die Grundlage für jedes Team. Der Workshop spricht sowohl die sachlogische Ebene, also auch die emotionale Ebene an. Er legt die Grundlage für eine verbesserte Zusammenarbeit. Die Inhalte sind allgemein gehalten, so dass neu gebildete Teams, aber auch schon etablierte Teams damit arbeiten können.

Zum Modul
  • Team lernt sich besser kennen
  • Stärken und Vorlieben der Teammitglieder
  • Teammitglieder wird die Bedeutung ihrer Arbeit bewusst
  • Rollen identifizieren
  • Abhängigkeiten zwischen den Rollen
  • Unterscheidung der vier Spannungsfelder
  • Direkte Kommunikation im Team
  • Beschleunigtes Team-Meeting

Modul 2

Dieser Workshop baut auf dem ersten Workshop auf und verstärkt die Zusammengehörigkeit. Das Team beschreibt die Rollen im Team und lernt mit Spannungen umzugehen. Genau diese Elemente kann das Team gleich praktisch üben mit dem Sync-Meeting. Bei der Übung kann das Team seine Effizienz im Austausch trainieren.

Zum Modul

Modul 3

Dieser Workshop baut auf den ersten beiden Workshops auf und verstärkt die psychologische Sicherheit im Team. Thematisch steht das nicht-verletzende Feedback im Mittelpunkt. Neben dem Theorie-Input sind drei Übungen zum Austausch von Feedback im Team enthalten.

Vertrauen ist eine Voraussetzung für ein gutes Feedback und durch gutes Feedback entsteht Vertrauen. Wie intensiv und wertvoll das Feedback ausfällt, hängt vom vorhandenen Vertrauen ab. Unabhängig auf welchem Niveau das Team im Moment steht, lässt sich das Vertrauen durch die Feedback-Übungen intensivieren.

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  • wertschätzend und nicht-verletzend zu kommunizieren.
  • Aufrichtige Rückmeldungen
  • Entscheiden mit dem integrativen Konsent
  • Rollenverhandlung im Governance-Meeting
  • Konflikte klären mit Clear-the-air

Modul 4

Dies ist der letzte Workshop aus dem Team Take-Off, er rundet die vorausgehenden 3 Module ab. In diesem Modul praktiziert ihr Methoden, die etwas mehr Vertrauen im Team voraussetzen und die psychologische Sicherheit im Team weiter ausbaut. Thematisch steht das Governance-Meeting und die Team-Aussprache im Mittelpunkt.

Die Clear-the-air Übung wird der Höhepunkt im Team Take-Off, wenn es euch gelingt alle Beziehungs-Spannungen im Team abzubauen, dann werdet ihr schon bald zu einem TOP-Team werden!

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