Wir haben schon festgestellt, dass man eine Teamentwicklung nicht komplett durchplanen kann. Wir müssen auf das Verhalten der Gruppe reagieren.
Dazu dient und das Modell der systemischen Schleife:
- Beobachten: Wie verhält sich das Team? Was ist auffällig? Was stärkt/behindert des Team?
- Hypothesen bilden: Was sind mögliche Ursachen für dieses Verhalten? Was steckt dahinter?
- Interventionen planen: Wie könnte man die Ursachen adressieren und Verhaltensmuster unterbrechen? Welche Intervention ist für dieses Team am sinnvollsten?
- Intervenieren: Ausführen der geplanten Intervention
Diese 4 Schritte wieder holen wir immer wieder, bis sich durch die Interventionen die gewünschte Entwicklung entsteht.
Das Team-Echolot unterstützt die ersten beiden Schritte:
- Die Befragung hilft dem Team dabei Eigenbeobachtungen zu machen
- Der Workshop zur Auswertung, dient der Hypothesenbildung im Team.