An dieser Stelle endet das Team-Echolot und die Teamentwicklung kann beginnen.
In den letzten Tagen ist im Team viel passiert:
- Team hat sich nicht nur mit den Arbeitsinhalten, sondern damit was es bedeutet als Team zusammen zu arbeien
- Das Team kennt den Unterschied zwischen einer Arbeitsgruppe und einem Team
- Dein Team hat erarbeitet was TOP-Teams von FLOP-Teams unterscheidet
- Dadurch ist die Erkenntnis gereift, dass es nicht selbstverständlich ist ein gutes Team zu sein.
- Und es ist kein Schicksal, wie gut das Team ist. Denn das Team kann daran arbeiten ein gutes Team zu werden.
- Gemeinsam habt ihr den Startpunkt der Entwicklung festgelegt
- Alle Teammitglieder war eingebunden und sind dabei
Für die anstehende Teamentwicklung habe ich noch ein paar Tipps, die dir helfen könnten:
- Warte nicht, starte die erste Übung gleich im nächsten Meeting
- Integriere die Maßnahmen zur Teamentwicklung in vorhandene Meetings
- Mache kleine Übungen, 20-30 min sind ausreichend
- Überlege dir jeweils:
- Was ist das Ziel diese Woche?
- Wie können wir dafür vorgehen?
- Notiere dir die Beobachtungen während der Übungen
- Beobachte das Team im Laufe der kommenden Tage, welche Wirkung ist im Alltag erkennbar?
- Überlege für den wöchentlichen Termin: sollten wir am Thema der letzten Woche nacharbeiten oder starte ich eine neue Übung?
- Falls keine Entwicklung erkennbar ist:
- Sprich offen mit dem Team darüber
- Frage das Team, woran das liegen könnte
- Frage weiter, bis Gründe genannt werden, die im Team liegen
Viel Spaß und Erfolg bei der Entwicklung zum starken Team!