Mitarbeiter entwickeln
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Aufgabe: Dein Ende-zu-Ende Team

Lektion 4

So, nun bist du dran. Du kannst die Aufgaben für dich alleine machen anhand der Fragen, die unten siehst​.

Nun viel Spaß...

  • Diese Inhalte möchtest du auch anderen Personen zugänglich machen? Empfehle diesen Personen doch diesen Online-Kurs.
  • Fällt es dir schwer, den Input auf deine Situation anzuwenden? Oder brauchst du eine Person, mit der du das Thema durchsprechen kannst? Nimm doch einfach Kontakt mit mir auf.
  • Wusstest du schon? Ich biete diese Inhalte auch als Workshop-Tag vor Ort an. Bei Interesse kontaktiere mich gerne.

​Hilfreiche Fragestellungen

  • Wie hoch schätzt du den Anteil an Aufträgen, die vom Normalfall abweichen?
    • Unbedeutend
    • ​nur wenige Aufträge
    • ​schon ein grösserer Anteil
    • die meisten Aufträge weichen vom Normalfall ab
  • ​Welche Leistung erbringt das Unternehmen für die Kunden?
  • Welchen Teil davon erbringt dein Team?
  • Welche anderen Funktionen sollten im Team sein, damit es leichter auf Änderungen reagieren kann?
  • Welche ​realistische Möglichkeit siehst du, diese Menschen mit dem Team zusammen zu bringen? Denke zum Beispiel an:
    • ​​komplette Re-Organisation
    • ​Mitarbeiter wechseln das Team
    • Projektteams neben der Aufbauorganisation
    • ​zusätzlicher, auftragsbezogener Austausch (cross-funktional)
    • ​​in ein Büro zusammenziehen
    • sonstige Ideen
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