Aufgabe: Dein Ende-zu-Ende Team

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So, nun bist du dran. Du kannst die Aufgaben für dich alleine machen anhand der Fragen, die unten siehst.

Nun viel Spaß...

Diese Inhalte möchtest du auch anderen Personen zugänglich machen? Empfehle diesen Personen doch diesen Online-Kurs.
Fällt es dir schwer, den Input auf deine Situation anzuwenden? Oder brauchst du eine Person, mit der du das Thema durchsprechen kannst? Nimm doch einfach Kontakt mit mir auf.
Wusstest du schon? Ich biete diese Inhalte auch als Workshop-Tag vor Ort an. Bei Interesse kontaktiere mich gerne.

Hilfreiche Fragestellungen

Wie hoch schätzt du den Anteil an Aufträgen, die vom Normalfall abweichen?
- Unbedeutend
- nur wenige Aufträge
- schon ein grösserer Anteil
- die meisten Aufträge weichen vom Normalfall ab
Welche Leistung erbringt das Unternehmen für die Kunden?
Welchen Teil davon erbringt dein Team?
Welche anderen Funktionen sollten im Team sein, damit es leichter auf Änderungen reagieren kann?
Welche realistische Möglichkeit siehst du, diese Menschen mit dem Team zusammen zu bringen? Denke zum Beispiel an:
- komplette Re-Organisation
- Mitarbeiter wechseln das Team
- Projektteams neben der Aufbauorganisation
- zusätzlicher, auftragsbezogener Austausch (cross-funktional)
- in ein Büro zusammenziehen
- sonstige Ideen