Auch wenn es modern ist den Purpose zu suchen, so bringt dies oft nicht die erhofften (und versprochenen) ...weiterlesen

Bedeutungskreis

Das Clear-the-air Meeting (kurz: CTA-Meeting) wurde von Georg Tarne entwickelt, es soll Beziehungsspannungen im Team auflösen. Das Format ...weiterlesen

Clear-the-air Übung

Beschreibung Bei vielen Menschen besteht ein Konflikt, wenn sich zwei Menschen lauthals anschreien. Keine Frage in dieser Situation ...weiterlesen

Konflikteskalation

Eines der vier Felder von Spannungen betrifft Governance, also Regeln, Rollen und Abläufe im Team. Mit dem Governance-Meeting ...weiterlesen

Governance Nummer 1

Der Klassiker unter den Feedback Methoden ist der heiße Stuhl, er gibt den Teammitgliedern die Möglichkeit zu erfahren, ...weiterlesen

Heißer Stuhl

Das Entscheidungsverfahren “integrative Konsent” (integrated decision making, IDM) ist für Teams nicht intuitiv anwendbar. Die Übung “einwandfrei” hilft ...weiterlesen

Einwandfrei