Team Take-Off

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Teamentwicklung

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About Team Take-Off

Der Online-Kurs besteht aus 4 Modulen mit insgesamt 7 Kapiteln.

Du bekommst jede Woche Zugang zu einem weiteren Modul, das die Kapitel für die Woche enthält. Jedes Kapitel enthält ein Video, in dem die Ziele, Theorie und Schritte des Kapitels ausführlich erklärt werden. Danach folgt zu jedem Arbeitsschritt eine Lektion, die sowohl die genaue Erklärung des Schritts als auch die Hilfsmittel und Vorlagen enthält.

Übersicht des Kurses

Inhalt der Module

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Module 1: Analysiere dein Team

In diesem Modul ignorieren wir zunächst die Mitarbeiter und betrachten nur die Aufgaben, für die das Team zuständig ist. Du lernst was eine Work-Breakdown-Structure ist und wie du diese sinnvoll für dein Team erstellen kannst.

Dann erfährst du, welche Arten der Zusammenarbeit Mitarbeiter bevorzugen können und wie du diese Vorlieben bei deinen Mitarbeitern erkennst. Schließlich lernst Du was ein Soziogramm ist und erstellst es für dein Team.

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Module 2: Strukturiere dein Team

In diesem Modul erfährst du was eine Team-Topologie ist und wie du sie für dein Team erstellen kannst. Du lernst die verschiedenen Kriterien kennen, die für die Optimierung der Topologie ausschlaggebend sind.

Die ideale Topologie lässt sich möglicherweise nicht umsetzen. Daher schauen wir uns an, was bei der Umsetzung zu berücksichtigen ist und welche Optionen dir bei der Umsetzung zur Verfügung stehen. Am Ende hast du eine Team-Topologie, die sich auch wirklich umsetzen lässt.

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Module 3: Führung anpassen

Aus der Topologie ergeben sich unterschiedliche Gruppierungen von Mitarbeiter, die auf verschiedene Art geführt werden müssen. In diesem Modul erfährst welche Unterschiede du bei der Führung einer Gruppe, einer Führungskraft und eines Core-Teams beachten musst. Daraus wirst du ableiten, welche Besprechungen innerhalb deines Teams sinnvoll und wichtig sind.

Schließlich klären wir, was Teamentwicklung wirklich bedeutet und wie du mit dem Baum-Modell bei der Teamentwicklung systematisch vorgehen kannst. Du ermittelst die wichtigsten Entwicklungsfelder im Team, die du angehen möchtest.

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Module 4: Starte die Umsetzung

In diesem Modul triffst du die Vorbereitungen um die Erkenntnisse aus deiner Team-Topologie im Team umzusetzen und dadurch dein Team auf ein neues Leistungsniveau zu bringen.

Die Aufgabenstruktur

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Premium Kurs Über diesen Kurs

Einführung in den Kurs und deine Möglichkeiten im Forum in den wöchentlichen Calls zu interagieren.

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Kurze Selbstreflexion vor den Inhalten des Kapitels.

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Hier bekommst du den Input, ein wenig Theorie und die Zusammenhänge für die Aufgaben dieses Kapitels.

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Premium Kurs Aufgabe des Teams

Wir beginnen die Aufgabenstruktur mit der Gesamtsicht auf das Team. Ermittle wofür das Team in Summe zuständig ist.

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Premium Kurs Aufgaben teilen

Jetzt brechen wir die Aufgaben in kleinere Einheiten, die sich unabhängig bearbeiten und erreichen lassen.

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Die Aufgabenpakete haben jeweils ein klares Ziel, das sich in seiner Arbeitsweise charakterisieren lässt. Diese Übung ist eine wichtige Vorbereitung für die neue Team-Struktur.

Das Team als soziales System

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Kurze Selbstreflexion vor den Inhalten des Kapitels.

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Hier bekommst du den Input, ein wenig Theorie und die Zusammenhänge für die Aufgaben dieses Kapitels.

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Überlege welche deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lieber alleine arbeiten und welche die Mitarbeit in einem Team bevorzugen.

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Premium Kurs Soziogramm erstellen

In dieser Lektion erstellst du ein Soziogramm für dein Team und kannst es mit den anderen Teilnehmern besprechen,

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Für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter werden die fachlichen Kompetenzen aufgelistet. Dieser Schritt erfolgt von den meisten Führungskräfte intuitiv, aber bei einem sehr großen Team kann es hilfreich sein, diese aufzulisten.

Die Team-Topologie

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Kurze Selbstreflexion vor den Inhalten des Kapitels.

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Hier bekommst du den Input, ein wenig Theorie und die Zusammenhänge für die Aufgaben dieses Kapitels.

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Schätze wie viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die jeweiligen Ziele benötigt werden.

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Premium Kurs Erste Topologie

Erstelle die erste Version der Team-Topologie ohne die realen Einschränkungen zu berücksichtigen.

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Ordne alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Topologie zu.

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Sammle anhand der Checkliste die Schwächen der Topologie und Mitarbeiterzuordnung.

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Premium Kurs Schwächen auflösen

Versuche so viele der identifizierten Schwächen wie möglich aufzulösen.

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Premium Kurs Sparring mit Partner

Suche einen Teilnehmenden aus dem Kurs und helft euch gegenseitig die Topologie zu optimieren.

Optimieren der Team-Topologie

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Kurze Selbstreflexion vor den Inhalten des Kapitels.

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Hier bekommst du den Input, ein wenig Theorie und die Zusammenhänge für die Aufgaben dieses Kapitels.

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Suche in der Liste der Schwächen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich noch entwickeln sollten. Überlegt dir für jede Person mehrere Entwicklungsangebote.

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In dieser Lektion klärst du, welche Aufgaben im Fall einer Abwesenheit zu vertreten sind und durch wen.

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Identifiziere Konflikte, die für die neue Topologie relevant sind und plane die Auflösung der Konflikte.

Unterschiede in der Führung von Gruppen und Teams

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Kurze Selbstreflexion vor den Inhalten des Kapitels.

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Hier bekommst du den Input, ein wenig Theorie und die Zusammenhänge für die Aufgaben dieses Kapitels.

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Premium Kurs Führen von Gruppen

Entwerfe für eine Gruppe eine Zielvereinbarung und für eine Person eine Delegation.

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Premium Kurs Führen von Teams

Entwerfe für ein Team ein OKR-Set und ein Delegation Board.

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Premium Kurs Kommunikationsplan

Plane die benötigten Regelkommunikationen für die neue Topologie.

Entwicklungsbedarf im Team

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Kurze Selbstreflexion vor den Inhalten des Kapitels.

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Hier bekommst du den Input, ein wenig Theorie und die Zusammenhänge für die Aufgaben dieses Kapitels.

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Überlege dir, welches Team wohl eher zu einer Diktatur und welche eher zur Anomie (Chaos) tendiert.

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Beschäftige dich mit dem Baum-Modell. Stelle und beantworte Fragen im Forum.

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Bewerte die Reife deiner Teams bezogen auf die Entwicklungsfelder im Baum-Modell.

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Plane aus dem Self-Assessment die ersten Entwicklungsschritte deiner Teams.

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Kurze Selbstreflexion vor den Inhalten des Kapitels.

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Hier bekommst du den Input, ein wenig Theorie und die Zusammenhänge für die Aufgaben dieses Kapitels.

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Premium Kurs Gesamtbild

Stelle dir alle relevanten Ergebnisse aus dem Kurs übersichtlich zusammen (Topologie, Schwächenliste und Aufgabenliste).

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Premium Kurs Der erste Schritt

Plane deinen ersten Schritt für die Umsetzung der neuen Struktur.

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In dieser Lektion fassen wird den Kurs zusammen und schauen auf die nächsten Schritte der Teamentwicklung.

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Premium Kurs Feedback zum Kurs

Damit ich den Kurs immer weiter verbessern kann, bin ich an deiner Rückmeldung interessiert.

About the Teacher

Peter Klar

Im Berufsleben habe ich schon viele Teams erlebt - als Teammitglied und als Führungskraft. Manche Teams heben richtig ab, in anderen fühlt sich Arbeit wie Zwang an. Seit einigen Jahren nutze ich meine Stelle als Organisationsentwickler und gehe der Frage nach, was unterscheidet die guten Teams von den anderen. Ich habe mich dazu fortgebildet und in der praktischen Arbeit mit Teams viele Erfahrungen gesammelt. Aus diesen Erfahrungen kenne ich einige wesentliche Zutaten für starke Teams und möchte dir helfen, dein starkes Team hervorzubringen.

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